劳动关系协调员和人力资源管理师的不同点

1、服务对象不同

人力资源经理为每个用人单位的人力资源管理服务。

【ISO37001反贿赂管理体,劳动关系协调员,安全生产应急预案】

劳动关系协调员为每个用人单位和劳动者服务。今后可能会有专业机构从事劳动关系调解，劳动关系协调员将是主要力量。

2、所站的方向和目的不同

人力资源管理师站会在用人单位立场，其工作目的是帮助保护用人单位权益。

劳动关系协调师作为中间人还要同时劳动者和用人单位的利益，其工作目的是维护劳动之间和谐关系

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3.知识结构和能力结构不同

晟尚企业管理有限公司人力资源管理者应具备人力资源管理知识、企业管理知识及相关政策、法律法规，主要具备管理能力和一定的协调能力。

劳动关系协调人应当具备劳动关系知识、法律法规知识、一定的劳动心理知识、对劳动者职业心理和企业就业心理的了解，实时掌握劳动就业供求趋势和**就业与劳动关系法律法规的变化，具有良好的协调和说服能力，具有高尚的道德平和和和职业心态。

4、适应不同的工作组

晟尚企业管理有限公司人力资源管理者主要面对在职的人力资源管理者。

劳动关系协调人主要面对法律工作者、社会工作者、人力资源管理公司职工、企业人力资源管理人员、工会主席等从事劳动人事管理或专门负责劳动关系协调的人员。

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