发布日期:2022-05-27 浏览次数:0次
iso三体系 ISO认证不是一时的改变,也不是证书到手就可以高枕无忧,对于企业来说,ISO三体系iso认证证书才是管理体系建立实施的开始,如何做好iso三体系ISO管理体系,也是每个企业在发展中不可避免需要去解决的问题。 在用iso三体系ISO管理体系改善企业遇到的问题之前,需要让企业主们明白的有两点:第一,ISO不是什么都能做得到;第二,iso三体系ISO是一个长期改善,甚至需要进行永无止境改善的工具!
很多企业主在第一次真正需要iso三体系ISO认证证书的时候,应该是招投标的时候,遇到标书上需要iso三体系ISO认证证书可以进行加分,于是乎找了一些认证机构,希望给钱出证,一些比较着急的标书甚至还需要加急处理,结果在一开始就想着加急出证花钱买证的心态,有些企业甚至都不知道ISO认证是做什么的,就可能把证书办理下来了!还有一些企业觉得这是宣传的一种方式,找认证公司做一下认证,只要是别的企业有的,自己企业也要有!其实这两种心态都不是iso三体系ISO管理体系真正的目的!
iso三体系ISO管理体系认证的目的是什么呢?其实说白了就是,让企业遵循国际管理标准的这些要求,对企业进行改善和提高!
那么管理体系最需要企业管理层和员工做的是什么呢,小编觉得是以下几个方面。
首先需要全员改善意识的培养,管理层需要经常宣导,把规范管理提升服务水平等观念向中层管理人员传达;
其次需要公司组织定期的培训,iso三体系ISO管理体系认证针对的是中高层的管理培训,需要中高层带领员工开展ISO管理体系的学习和落实,最终提升全员的ISO管理能力,让整个企业在iso三体系ISO管理体系的框架中不断完善,不断改善,确保自身工作流程可以按照既定要求完成,最后的体系运行!
需要补充说明一点,世界五百强的企业都有长期定期或不定期聘请iso三体系咨询机构对其进行管理服务,以从客观的角度去发现企业问题,提出有创造性的改善思路。
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