劳动关系协调员和企业人力资源管理师两者之间应该怎么选择

1.不同的服务目标

人力资源经理为雇主的人力资源管理服务。

劳动关系协调员为雇主和工人提供服务。 将来可能会有专业机构从事劳资关系调解，劳动关系协调员将成为主要力量。

2.站的角度和目的不同

人力资源经理站在雇主的立场上，其工作目的是保护雇主的利益。

作为中介，劳动关系协调员应考虑到劳资双方的利益，其工作目的是保持劳资关系的和谐。

3.不同的知识结构和能力结构

人力资源管理者应具有人力资源管理知识，企业管理知识及相关政策，法律法规，并主要具有管理能力和一定的协调能力。

劳动关系协调员应主要具有劳动关系和法律法规知识，对劳动心理有一定的了解，了解工人的职业心理和企业就业心理，并及时了解劳动就业供求和**就业的趋势。 和劳资关系。 关于法律法规的变化，它具有极好的协调和说服能力，并具有高尚的道德品质和和平的职业态度。

 4.面对不同的业内人士

人力资源管理者主要面对在职的人力资源人员。

劳动关系协调员主要面对法律工作者，社会工作者，人力资源管理公司的雇员，企业的人力资源经理，工会主席以及其他负责劳动人事管理或专门负责劳动关系协调的人员。